康卡斯特拿出了数十家、总计有超过两千万用户的有线电视网，作为入股的“本金”。

这些电视网，原先在康卡斯特旗下的时候，都是各自为营，这也是北美大多数集团公司所惯用的模式。

并购一大堆同行业的企业，然后重点培养其中的一个或者几个，剩下的则全部放养。

被放养的那些，绝大多数都无法取得什么太好的成就，好一点的也就是每年能够上交少量的利润，差一点的甚至会负债累累，直至倒闭。

这种管理模式有一个好处在于，可以省下大量的成本。

不直接管理、子公司自负盈亏，哪怕出了什么问题，也不会牵连到母公司。

而只要有一个企业发展起来，哪怕其它的全部失败，都能获得巨额的回报。

举个栗子，淘宝，就是在这种机制之下成长起来的。

事实上，在当时马老板从软银拿到第一笔两千万美元的投资时，软银同时还投资了Ebay，以及另外几家网商平台。

但对于这些投资，软银秉持的态度就是放养，任由他们互相竞争，然后在每一轮的竞争当中，给胜出者更多的资金，同时增持更多的股份。

在这个过程当中，这些公司或者说平台，死掉多少都没关系，只要有一个成为最终的赢家，软银投资出去的资金，都会带来百倍千倍的回报。

最后的事实也正是如此，在内地的所有网商平台当中，软银总计砸下了十多亿美元的投入，而最终的“赢家”，阿里巴巴，则带给了软银价值超过两千亿美元的回报。

（注：2014年数据，软银有阿里巴巴34.4%的股份，按照现在的市值来换算相当于2500多亿美元。）

当然，康卡斯特对旗下有线电视网的管理，倒是不至于粗放到软银那种只投资，完全不插手的程度。

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