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我提醒小强：“一定要找到合适的公司，这个最关键。必须有好的模式，经历过半年试验，有好的会员数和赢利模式的。也就是自身基础要好，我们只是起一个催化剂作用，如果本身就有这个潜力，我们推一把就可以达成目标，如果他本身就不行，我们资源堆上去，也未必能行。现在我们还没有能力把只有想法没有检验过的初创公司经营好。”

小强点头表示知道了，不过却又抓住我最后一句话，问道：“现在没有能力，那是不是说以后会有这个能力呢？”

我不置可否：“以后就不知道了，也许等投资的公司多了，资源累积起来，那未来可能就有能力把只有想法的公司也做得起来。”

小强听到这个说法，又兴奋了：“要是能做到这一步，那就牛了。多少人有好的想法，却没有能力去实现啊。并不是想法不可行，只是现实中要想实现有太多东西了，有个想法只是开始，单是创建和经营一家公司，就不是一般人能做得到的。所以很多好的想法，永远只能停留在想法阶段，不能实现出来。”

我说：“理想与现实之间，差距太大了。有想法，然后就需要开个公司吧，开公司要先找个办公地点，租办公室，办营业执照，办税务，然后要装修办公室，买办公设备，再招聘人员，要建立公司制度，要管理，然后是开发产品，要宣传推广，要销售，要售后……要搞的东西太多了。有人说创业成功，至少要避免一千个坑，万一不小心跳进坑里，可能就公司没了。别的不说，单是税务方面，就有上百个可能会把老板给关进去，不懂税务可能就出问题。”

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