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9月下旬，林祖辉来到美国，这是他击败国际炒家后，首次踏入美利坚的领土。

加州的一间写字楼里，巴林银行总裁安德烈、副总裁哈罗德等人，迎接了林祖辉的到来。

巴林银行有两个副总裁，还有一个就是分管亚洲业务的梁伯韬；而哈罗德是美国华尔街的精英级人才，有丰厚的投行经验和能力。

“BOSS”众人精神振奋的招呼道。

林祖辉一一和大家握手，并笑着说道：“来大活了，看到大家很有信心，我就很放心了！”

众人纷纷附和的笑了起来，心情没有来的感觉一阵轻松，虽然此次收购‘希尔顿酒店集团’、‘四季酒店’是个真大活，难度系数颇高。

没错，林祖辉决定利用‘杠杆作用’，对希尔顿酒店、四季酒店发起收购。

其中，四季酒店是他钟意的‘家店’，即家族专属酒店；当然了，四季酒店就算被他收购，那也是原来创始人继续管理，并保留他一部分股份，林祖辉就好比前世比尔盖茨那一角。

其中，收购希尔顿酒店是巴林银行的战绩，先收购私有化并退市，再通过降低运营成本和扩大特许经营等模式，将希尔顿酒店的酒店数、房间数、营业额、利润等数据扩大，再找好机会重新上市，并进行套现。

两家酒店的收购，都有个特点，那就是不纳入朗庭集团，属于个人投资性质。

因为不管是四季酒店，还是希尔顿酒店，它们的重资产并不高，即是和物业主合作的模式为主；反之，朗庭酒店集团（多个品牌）的重资产占比特别高，是利用集团庞大的资金，很大一部分是购买/重建物业来开设分店的。

模式不一样，融合不了。而且希尔顿酒店、四季酒店，这种模式更需要职业经理人。

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