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1976年，通商产业省大臣，福田赳夫的两招：

第一招，是产业结构高度化。

简单说就是：集中力量，造高级货。

例如，以前投入一桶油，用来生产钢铁，赚的钱少；

现在投入一桶油，用来造汽车，就能用最少的消耗，赚最多的钱。

第二招，是经营降成本。

本来日本的资源就紧张，现在用起来得更加集约，国家层面鼓励工会集体持股，这样职工都是公司的主人，为了公司长远发展，现在少拿一点，共度时艰，也是可以理解的，毕竟是自家生意。

通过长远的激励措施，鼓励员工减少目前的物质奖励需求。

这是一种长期期权的删减版、普及版。

…………

产业结构高度化，需要科学技术的支持，作为釜ヶ崎劳动的联盟干部，奔着肥水不流外人田的原则，通商产业省大臣，福田赳夫最先想到的，当然是“新世界的联合实验室”。

新世界的联合实验室，在名古屋、大坂、东京都设立科学实验室和研发中心，在“能源与动力工程节能技术”、“工程电源控制”、“炼钢厂热能回收技术”等取得一系列突破。

…………

新世界的联合实验室的研发费用，超过日本研发第二名至第十名企业的总和。

釜ヶ崎劳动的联盟的加盟企业，每年根据行业和所属产业的结构，强制结算10%的净利润，拨款给新世界的联合实验室进行集中研发。

通过研发经费集中使用的战略，初具成效。

…………

釜ヶ崎劳动的联盟的加盟企业，目前有6800家加盟企业，按照企业规模，分为两种类型。

一种是中小企业，还是采用“华龙的模式”：

1%创始人持股、20%的高层、60%的技术骨干、19%优秀新人。

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