在外部形势的压力和嘉谷高层的意志推动下，嘉谷体系的主粮化战略陡然加速。

嘉谷的主粮战略选择从稻米下手，并不仅仅是因为在水稻种植生产上有基础。

我国是世界稻米产业的第一大生产国及第一大消费国，其庞大产能和消费全部在国内完成，因此稻米可以说是我国农产品类别中做完整产业链的最佳品种。

随着粮食及其加工业的发展，我国稻米的产业链，包括前端、种植、收储、粗深加工、流通、消费等六大环节，也亟待改变与完善。

尤其是生产加工方面，产品结构性矛盾突出。

简单来说，就是总产量相对较高，但是普通米和优质米比重失衡——普通米产量高，市场需求量有限；优质米产量低，市场需求量大。

嘉谷主推的“嘉籼1号”虽然是籼米品种，但就品质而言，绝对算是优质米。

嘉谷农资和嘉谷农业在产业链的前端和种植端倾力合作，保证了优质原料的生产；嘉谷商贸又是联合基层粮库，又是与外资猛兽相搏——虽然是一拳打在棉花上，但终究是保障了稻谷的收储。

而稻米粗深加工和销售，则是嘉谷粮油公司的主场了。

稻米产业链在各环节上所形成的利润是有区别的。

相对而言，在稻米加工中，包括初加工、深加工品种，各品种根据各自加工程度不同分为初级产品和深加工产品。

两者单单从名称上都知道谁的价值更高了。

在王昱业的主持下，嘉谷粮油公司与江右省政府签订投资协议，在这个产粮大省投资建设稻谷综合加工利用基地。

该项目总投资12亿元。其中稻谷加工项目年加工水稻产品50万吨、米糠12万吨，并以可再生资源稻壳灰为原料，经过提取、沉淀等工艺，生产高附加值的白炭黑，年产白炭黑7.5万吨。

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