站在邦吉物流布局地图前,才能清晰明白四大粮商到底有多强大。
拥有各类交通工具的邦吉,货车每年运输次数达到90万次,发货次数超过17万次,拥有各大洲港口的码头数以百计。
其他地方先不说,只看巴西。
在过去的十年,巴西是接受邦吉投资最多的国家。投资的方向一是扩大大豆的生产,二是投向粮食运输领域的基础设施布局。
巴西共有23个农产品出口港口,主要分布在南部、东南部和东北部,其中在集中了巴西78%的农产品出口份额的南部和东南部地区的港口中,邦吉均设有自建码头;在巴西的铁路、公路与亚马逊河支流相交的转运节点,邦吉拥有众多的转运泊位……
这些物流布局点有多重要?
这么说吧,如果完全避开邦吉的运输路线,从巴西北部区域运往东南沿海口岸的农产品只能靠卡车陆运,而运费是从东南沿海口岸运往中国海运费用价格的四倍。
你看,如果不能控制物流,哪怕通过与农民直接建立采购关系切入这个市场,单单是运费一项就能让你的商品竞争力荡然无存。
嘉谷国际在巴西的资产包括食糖加工厂,十多个内陆储藏库,港口设施只有帕拉纳瓜港的一个合资码头,与邦吉比起来,简直是天壤之别。
良久后齐政才暗暗叹口气,“投身这个世界还是太晚了!”
齐政当然恨不得将邦吉在巴西的雄厚资产收入囊中,但嘉谷现在的实力和影响力,都还不足以掌控这笔庞大的财富。
所以齐政也只能按捺下心底的垂涎,选择小步快走的扩张策略。
能灭杀“超级杂草”的生物除草剂是一张好牌,不同于其他核心技术,嘉谷对于这款生物除草剂的态度很明确,就是拿来换好处。
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