很多人觉得嘉谷恐怖，是因为它不断增长的销量，是不断提升的生产效率和技术创新，亦或是业界领先的利润率……

老实说，秦营林偶尔也觉得嘉谷挺变态的。

但不是因为以上原因，而是因为嘉谷的“创业”精神。

他听过嘉谷体系的大管家王昱业在一个论坛上说的一番话——嘉谷体系可能算是一堆创业公司组合体，每一个主要产品线都算是一个创业项目。每个农业基地建设是创业项目、每个工厂建设是创业项目、每个子公司是创业项目，流通和销售系统是创业、对外投资是创业、开放合作也是创业……我们的体量可能不轻了，但我们永远在路上。

很多公司可能还没有嘉谷规模的千分之一，就已经逐渐忘却了创业时做事的态度和愿景，从而逐渐走向没落。而嘉谷如今稳坐国内农业第一王座，其大部分业务都发展较为顺利，嘉谷人仍然将每一个单一部分的业务都当作创业来做，从未觉得已经“满足”，仍在不断探索和创新。

这其实才是所有对手最应该害怕和尊敬嘉谷体系的一点。

起码，秦营林觉得自己很难做到这一点。

牧原股份别说与嘉谷比较了，就是与嘉谷旗下一个子公司嘉谷农牧比较，规模也完全不在一个等级，但他已经觉得颇为“满足”了。

牧原的“创业”已经告一阶段，理应品尝一下收获的滋味了。

因为嘉谷的入股，牧原股份推辞了成为IPO正式开闸后豫省首家上市企业的机会，但经过又一年后，他终究还是没能抗拒上市的诱惑——再过一个多月，牧原股份将在深交所正式挂牌上市。

这么短的时间内，养猪场是无法增加的了，养猪场里的猪就更不可能暴增了，要想冲击更高市值，秦董事长环顾四周，发现只剩下嘉谷这张王牌了。

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