江南省，回民乡。

一万多亩的水田，地势平展，田丘方正，都是粮食高产田。这片田畈中，有的种上了水稻，稻苗青翠喜人；有的还长着杂草，沉睡未醒；更多的田块，或有拖拉机翻耕，或有插秧机播绿，空气中飘散着一股泥土的芳香。

而在田边，回民乡合作社社长柳汉池面对记者，一副人畜无害的样子，首先简述道：“我们合作社已经与嘉谷合作超过五年了，当初我们都是主动入社……”

“对于嘉谷公司，我们最初都很感谢的，是嘉谷公司帮我们打开了大田种植的大门……”

“但是，我注意到，嘉谷公司与我们知道的信息，是完全不对等的。比如说，其实我们种的水稻，能卖出更好的价格。大家是不知道，在农村，能多卖一两分钱都是好的，我们的收入就指着这一亩三分田的产出。但在公司的安排下，不行，只能接受公司给的价格……”

他的形象是不用说的，一副老农形象，尤其是当他用恳求的语气谈起希望与嘉谷解除合作关系的时候，更是令人心生同情。

记者们眉飞色舞，满足的不行。这些话，到时候放在媒体上，简直是要爆炸啊。

观众们喜欢什么套路？是以弱胜强，是小农保护自身利益，勇敢反抗大公司的案例。

嘉谷集团、以大欺小、还有新时代下的农业经营主体，都是吸引人的噱头。

记者很满意，柳汉池也很满意自己的表现。

同情从来是因为弱小，而不是强大。当农民个体对上大鳄，天然地让他拿到不少的同情分。

不过，他心有成算，但合作社里其他人很是没底。

记者们离开后，合作社蒋干事忧心忡忡的道：“闹得这么大，怕是真的不好收场了。其实，我觉得与嘉谷好好谈谈，让嘉谷将收购价往上提一提，不是皆大欢喜吗？”

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