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随着越来越多的大厂负责人和爱英科技开展合作计划。

这些公司相关人员在后续合作当中，也惊讶地发现，居然菊厂的人也在。

而且比他们更早的就已经和爱英科技开展了合作。

甚至说，他们的定制版ar管理助手，还在具体敲定哪些功能如何实现的时候。

菊厂的那边的匹配落地版都已经开始小范围的菊厂开始试运行了.

而且菊厂那边甚至是有高层直接驻扎在了爱英科技‘办公’了。

实际上，在这波儿制裁之前，菊厂内部很多员工其实已经有点飘了，毕竟菊厂它不是一个领域的拔尖，而是多个领域的.并且这些领域范畴还在继续扩大，优势在不断累积，当公司‘足够强大’之后，内部不可避免的会产生傲慢，自满的情绪

其次，虽然公司的管理系统是花了大价钱学习来的，并且结合了公司自身的情况，在不断地做改良，但显然，还不够完美。

依旧还是会有一些其他公司类似的‘大公司病’。

当然，这一点不可避免，至少当下来看，哪怕是全球范围，这个都还没有解决办法.

如果是之前的话，公司还能，慢慢调整。

但随着制裁的严厉程度不断升级，对菊厂来说，现在时间就是和死神赛跑，输了，可能菊厂就没了。

在这样的危急存亡之际。

公司内部也是‘众志成城’，他们会想办法去突围，同时也会想办法如何绕过‘这些’阻碍，寻找新的‘赛道’，新的活路。

而这些无一例外的，都需要大量大量的花钱。

对于当下的菊厂来说，每一分钱他们都希望是花在刀刃上，花在可以实实在在解决问题上。

如果说，有办法可以提高他们的战斗力，有办法可以尽量的减少公司内部的内耗，有办法可以提高他们的研发效率

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