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“就是要把你们都推向市场！今后，除了后勤，客户中心、策划中心和设计部，全部都要定业务指标。当然，策划中心和设计部因为是试行第一年，所以具体指标还要再商议，可以定的低一些，但任务是一定要有的！至于客户中心和媒体部，仍旧按照年初定的指标来执行。……”

陈总上面还没有讲完，下面窃窃私语声四起。众人都是有喜有忧，心情矛盾。客户中心的人看那帮养在家里的知识人、精贵人也要去跑业务了，幸灾乐祸地想：叫你们平时清高，看你们怎么完成任务！策划中心的人则不服气地想：压指标就压指标，谁怕谁啊？叫你们平时老把我们的报告免费送！以后都收费！

陈总在结束讲话后又说：“有什么意见都可以提上来。”于是各部门七嘴八舌抢着开始发言。

“那如果以后我们要的方案，策划部都不花心思做，只花精力做他们自己客户需要的怎么办？”客户中心的人提问。

“既然我们的客户是要为我们的服务付费的，那是不是全公司应该是统一的一个标准？如果我们这边发展的客户是要为我们的策划服务付费的，而客户中心那边却拿着我们的报告去免费送，那叫我们怎么向客户交代？”策划中心的人说。

“什么？难道我们以后叫你们做个调查，做个推广活动都要付钱？你们倒好，公司推行这个政策是叫大家去外面发展新业务，而不是叫你们来问自己公司的客户部收钱的！”

“什么叫问自己公司的客户部收钱？客户跟公司签约，是为所有的服务付费的，包括客服、媒体、策划、设计，全部的服务。难道我们的服务就是免费的，你们去下个单吃个饭就有提成奖金可以拿？”

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