诗和远方走中高端路线。衣服卖一千以上的,便定位为高端。
贵的衣服,生产时间会变长一些,因为有些生产环节需要手工去完成。便宜的衣服更多的是靠机器生产。不过对比下来,生产一件1000块衣服,所需时间,并不能生产3件300块的衣服。
而最近接的服装单,主要还是几百块的为主,如竹纤维面料,虽说是新面料,但也没有卖到上千的。
像卡蒂蒂一条竹纤维面巾卖188的事,唐远还真做不出来。
因而,唐远觉得,他们的人,并没有发挥出真正的价值来。有位画家用一天的时间画了一幅画,结果卖了一年。后来画家用了一年的时间来画一幅画,结果一天就卖出去了。
唐远想着,既然是总部,那么总部的同事做高档货就可以了,大家也不用天天加班、赶货,忙死累死,最终的效益也上不去,赶货的事情,就交给代工厂去做好了。
公司不生产商品,只把商标授权给代工厂,这种模式并不鲜见。唐远前世国内的就有恒源祥、南极人等,国外的就更多了——耐克、阿迪达斯、迪士尼……
国内的南极人,据统计南极电商旗下全品牌授权生产商有800多家,授权经销商3500多家、授权店铺4500多家。消费者买的南极人产品,全是它们的品牌授权商生产的。尽管销量一路领先,质量却频频上黑榜。十几次被抽查到产品质量不过关。
在品牌管理这点,它就远远比不上迪士尼。迪士尼的品牌授权有严格的质量控制要求,比如验厂流程包括过去12个月的考勤记录、工资表、劳动合同等。
品牌是一家公司对商品的背书,因此品牌授权方对代工厂的资质,与产品的质量都必须有严格的控制。
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