“不用担心被人笑，若是我们到明年年终做到了我们年初的计划，之前嘲笑我们的人笑的越厉害，对我们兴汉盟就的成就就会越震惊。”刘信启回道：“所以说，大家的主要精力应该放在怎么想方设法的去完成这些计划，而不是瞻前顾后的担心会被别人取笑。”

“是，盟主！”众人一起起身。

“下来就是你们各部门细化计划了，我要看到你们在计划里初步实现了盟里给你们订的目标。不能瞎整，你们的计划我都会一一审核，不要心存侥幸。”刘信启命令道。

众人听了均是一脸便秘相。

“大胆的去设想，细致的去安排，考虑周全，时间还是很充裕的，有问题就来找我。但是我希望你们带着问题来找我的时候，能够同时带着几个解决问题的方案供我选择。”刘信启再次强调道。

后世有一个管理理念，叫做“别让猴子跳回背上”。

猴子比喻的就是责任。员工通过请示领导，将自己的工作责任传递着了领导。而领导若是想拥有更多的自由时间，就要避免员工将其背上的猴子转移到自己背上。

换个说法就是，员工向领导汇报工作，领导只能做选择题，比如：好、不好、按照这个来做、回去重做，等等。不能说：让我考虑一下、我想办法等等，将责任揽到自己身上。

放在兴汉盟制定年度计划这件事情上，底下的部长要做的是拿着完整细致、可执行的方案计划让刘信启审批。就算其中存在单个部门不能解决的问题，也需要想出来几个办法、建议，然后让刘信启决定怎么做或出面协调。而不能因为遇到问题、有困难，就让刘信启来想办法解决问题、剔除困难。

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