翌日。

Green公司位于硅谷的办公室内坐满了投资人，光现有股东就将近二十家。

最大的股东是张益达个人，其他大一些的股东有企鹅、黑衫资本等等，持股均在5%以上；

持股小一些的股东有愉快资本、黎兵、付薇薇等原拜摩单车股东，持股比例均不到1%。

GoogleVentures即谷歌风投的投资代表怀特看着这么热闹的场面，当即就幽默了两句，“伙计们，这场面看着不像是一场融资会议，反而像一场party。”

“怀特先生，我不同意你的看法。Green背后站着这么多股东，说明公司深受投资人追捧。”

沈北朋不咸不淡的回了一句。

“沈，你太没有幽默感了。”怀特摊摊手，“我不过是开个玩笑，并没有其他的意思。”

“好了，先生们女士们，大家先安静一下。”

Green的CEO霍华德做了个“停止”的手势，众位投资人也都安静了下来。

霍华德让助理给全体投资人发了一张公司运营报表，开始介绍起了公司基本情况：

“Green目前共运营辆共享电动滑板车，业务覆盖了旧金山、纽约、波士顿……等25个大中城市。

总部雇员一共有342人，另外还包括2万余名注册众包充电员。

在中国的昆山和天津这两个地方，我们还成立了供应链和研发团队……”

霍华德介绍完Green的基本概况后，Uber派来的投资代表刘易斯·汉密尔顿问道：“OK，那我们现在来谈谈Green的估值问题。”

“估值的话，我们认为Green的投前估值应该在10亿美元。”

谷歌的怀特听了霍华德的话后，摇了摇头，“霍华德先生，Green总共才12万辆滑板车，难道一辆滑板车造价是8000美元？

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