新闻集团在中国的业务已经很少了。

在本世纪初，新闻集团曾通过旗下的星空卫视进入中国市场。

但是没风光几年，就慢慢收缩战线了，后来更是直接把星空卫视卖给了灿星文化。

除了电视台，还推出过广播电视节目制作企业，以及Myspace的中文版——聚友网。

这些项目无一幸免，全部都扑街了。

一家外资传媒集团在中国的经营遇到各种困难，西方老爱从政治的角度加以解读。

这些理解是错误的。别的不说，在互联网这块，国家是放得比较开的。

软银和MIH入股的阿狸、企鹅在中国都能混得风生水起，为什么聚友网就不行？

聚友网当时竞争不过开心网、校内网，更多还是实力不济，怨不得旁人。

有专业人士分析过，新闻集团在中国的溃败，首先来自经营层面，经营不善及水土不服才是最主要的原因。

举个最简单的例子：

当时星空卫视获得了在粤东落地的资格，然后出现了制作地在魔都、制作人员多来自港台地区，而受众却是粤东观众的运作模式。

在这样的地域与文化差异下，星空卫视制作的节目很难让粤东观众“买账”。

换言之，就是不够接地气，没有进行本土化运营。

任何一家跨国公司不进行本土化运营，都很难真正在当地站稳脚跟。

老默多克的长子詹姆斯·默多克同张益达聊起新闻集团在中国的种种往事也是不胜唏嘘。

张益达听后淡淡一笑，一手好牌，打得稀烂，说的就是新闻集团在中国的业务部门。

2000年就进入中国内地市场，在中国高速发展的十几年里，连大一点的水花都没泛起来两朵。

最次，中国头部的娱乐电影公司也该投资两家吧。结果也没有。

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