相比电影市场的老大——美国，朝的屏幕数量少了很多，但是院线数量却是一点也不少。

江辉觉得朝院线目前到了一个整合阶段，各路资本希望能有更多的市场份额和竞争力，并购整合是未来电影放映行业发展的必然趋势。相比自己建设电影院来，并购整合的速度会快很多，也更适合光辉影视。看来，光辉投资今年又多了一项工作了。

“院线这一块，我会让光辉投资去收购、建设，我希望在几年后，光辉影视的自有院线能够进入朝前三名”，江辉道。

“远水解不了近渴啊，那今年我们怎么办呢？”，何玲道。

“对于院线来，哪部电影受欢迎，挣钱多，他们自然就希望多排片。如果我们可以推出一个系统，让观众在上购票，这样就可以很快的了解到一部影片在全国各地的受欢迎程度，让院线及时调整排片。另外，在系统推出初期，我们可以采取一定补贴的形式，有针对性的对《那些年，我们追的女孩》或者其他影片进行补贴，这又可以进一步刺激票房，实现双赢”，江辉道。

“你准备推出一个上购票系统吗？”，何玲道。

“确切的是想推出一个站，前期就卖电影票，后续可以买卖演唱会、话剧等的门票，对主要的文化产业实现覆盖”，江辉道。

“现在看电影、演唱会的大部分是年轻人，他们基本都是民，估计比较容易接受络购票的方式，我觉得你的这个提议应该可行呢”，何玲道。

江辉准备创建的这个站，其实就是一个票务电商平台，在后世是非常平常的，但是现在确实很罕见，偶尔有几家也是搞得不温不火。电商平台可以通过补贴迅速建立渠道，并且打败竞争对手，让观众有了依赖性以后，就可以慢慢的减少或者停止补贴策略。这个方式对于刚刚进入院线电影行业的光辉影视来是非常有利的。

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