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第464章 光辉手机的营销策略

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传,古代有一位君王,不但吃尽了人间一切山珍海味,而且从来都不知道什么叫做饿。因此,他变得越来越没有胃口,每都很郁闷。

有一,御厨提议,有一种下至为美味的食物,它的名字叫做“饿”,但无法轻易得到,非出艰辛的努力不可。君王当即决定与他的御厨微服出宫,寻此美味,君臣二人跋山涉水找了一整,于月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏在树洞之中的一个馒头呈上:“功夫不负有心人,终于找到了,这就是叫做‘饿’的那种食物。”

已饿得死去活来的君王大喜过望,二话没,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽下去,并且将其封之为世上第一美味。

俗话,饥不择食。对于一个饥饿至极的人来,一个又硬又冷的粗面馒头也会被视为第一美味。这一简单的常识,被西方经济学者归纳为“效用理论”。效用是指消费者从所购得的商品和服务中获得的满足感。效用不同于物品的使用价值。使用价值是物品所固有的属性,由其物理或化学性质决定。而效用则是消费者的满足感,是一个心理概念,具有主观性。

这一常识已被聪明的商家广泛地运用于商品或服务的商业推广,这种做法在营销学界更是被冠以“饥饿营销”之名。

光辉手机作为一个新入局的品牌,在初期也不敢把销量目标设定的太过夸张,要不然到时候有一点风吹草动,这个公司就可能会被巨大的库存和供应商货款给拖死了。

“这款产品还没有正式的名字?我们就叫它gphone,以后推出来的新款就命名为gphone2,gphone3……。在售价方面,我觉得我们的gphone要把前期的目光锁定在欧美等发达国家市场,两个配置的手机售价分别定位399美元和499美元”,江辉也没用和其他人商量,直接一锤定音的决定了手机的名称和国外的售价。

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