宣子仪在彭超跃的安排下较快地适应了美国总部的工作模式，的确如彭超跃所说工作内容与国内完全相似，唯一的差别就是和自己一起工作的人更换成了美国人，沟通的语言从中文转换成了美语。

由于来之前和美国口语教练训练过了，工作中的日常沟通难不倒宣子仪，宣子仪也挺适应美国人直来直去的谈话方式，不需要她在国内时每说一句话要先考虑太久。

五个月不到的时间，宣子仪对工作已经能应付自如。彭超跃又对她提出了新的要求，接手他自己的一些协调和向上汇报的工作内容，并明确告诉她已经向上申请她接替自己的岗位。并且帮她申请安排一名高管教练协助她从基层管理者转型成中层管理者。

宣子仪的管理教练来自于公司委派的咨询公司，这名管理教练是一名华裔，四十多岁的男子，高个子，体型微胖，面善。穿着打扮总是非常职业化，谈话方式非常严谨。

第一次，宣子仪从教练那里明白了一个所谓的生命之轮的概念。教练让她给自己在八个方面打分。分别是家庭生活、社会生活、健康、信仰、工作、金钱、自我成长、生活设施。宣子仪看着那张表，教练让她就自己在这方面的满意度打分，她完全愣了。

“没关系，你就根据你目前的真实感受按十分制打分。”教练见宣子仪一脸盲然的样子明白宣子仪从来没有想过这些。

是的，宣子仪看着这些，除了健康、工作和自我成长三项可以打分外，其他的她现在好像啥都不需要打分。

她还是照实和教练讲了自己的所有情况，教练后来直接让她抛开现实，重新确定自己的人生目标和努力方向。并且把这八项根据自己的愿望进行排序，同时给她一周时间好好考虑。

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