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第175章 改造Priceline(下)

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考察了互联网市场,他们发现已经有一个TripAdvisor在做第三方评价这件事。

“我们自己做一个类似的网站,还是投资,或者收购这家网站呢?”贺正诚有些不确定

“这种性质的网站耗资不多,发展需要大量的时间,TripAdvisor现在并没有多少优势,与其竞争,不如集中资源,如果价格不高,收购或者入股都可以。”杰夫·博伊德

TripAdvisor中文名是猫途鹰,这样的点评网站,类似于社交平台,关键是要用户多,形成丰富的信息资源。一个刚刚开始的小破网站,价值不说没有,但很低很低。

“那就去问问吧!”贺正诚想了想,没有一定要做这件事

不管Booking,还是Priceline,都可以用消费者真实评价取代猫途鹰的酒店航空公司评价功能。

联系到TripAdvisor,经过一番讨价还价后,他们用300万美元获得了猫途鹰百分之25的股份。

Booking缤客的评价功能正在开发中,只有消费后才可以评价!同时,也在Priceline开通了旅游攻略这个版块,为猫途鹰导流。

一个月后,改版的Priceline正式推出,页面简洁了很多,提供的内容少了很多,用户也少了很多。股价继续下跌,跌到了1.5美元,然后交易量持续下降。

与此同时,趁着雅虎等网站广告费用大幅下降,Priceline计划加大广告支出,双品牌战略已经开始执行。

Priceline和Booking的酒店和飞机票资源其实没有区别,不过一个网站倾向于廉价;一个网站倾向于优质服务。一个网站采取了预付费;一个网站是信用卡预授权,酒店支付。一个网站优惠多,一个网站服务号。简单的说,就是一个淘宝,一个京东,这就是双方最大的差别。

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