弘毅大宗商品交易部门有三个团队，孔哲彦负责米国纽约商品交易所NYMEX的原油天然气，关涵畅负责纽交所COMEX的黄金和铜，还有一个团队负责伦敦金属交易所和布伦特原油。

投资米国大豆只是一个不大不小的意外，关涵畅团队主要还是做多黄金和精铜，这两笔交易都在三四月份清仓了，美豆拖到了5月份，买了一笔看空期权，清仓之后，这三笔交易总共的盈利超过50亿港元，大约6.5亿美元。

只能说这一波大宗商品价格的上涨趋势比较明显，赚钱比较容易，孔哲彦这一次的投资盈利比关涵畅低不少，或许是因为原油价格在4月份有一次大幅度的回调，让他亏了不少。

本来还有一个团队，负责人的水平不会比孔，关二人差，但可能是太过自信，没有按照弘毅研究中心提供的思路去设计交易方案，从三月份开始做空原油，中航油亏损的时候，他们也亏损。

结果自然是凉凉了，亏钱犯错都是可以原谅的，但原则问题绝不可能让步，风险控制是弘毅的底线。同样是50亿港元的本金，孔，关二人盈利翻倍，这个人亏损了10亿，当然不能留。

弘毅资本自营业务的规模之所以不大，就是因为前面几年为了培养人才，给了他们许多试错的机会，让弘毅的盈利只有正常水平。亏损了不怕，犯错了不怕，如果不严格执行风险控制措施，那就是在动摇贺正诚对弘毅的控制力。

说白了，贺正诚不在乎他们赚到的钱，他需要的是一个有强大执行力的团队，最害怕的是这个团队不仅不能帮他，反而要拖他后腿。

最开始，弘毅一共发掘了五个精英操盘手，去年剩下三个，今年又淘汰了一个。剩下的孔哲彦和关涵畅，他自然不能放任。

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