比利时、荷兰和卢森堡政府于2008年9月28日宣布向富通投资112亿欧元分别收购其在各国的全资子公司部分股权。

当贺正诚抵达阿姆斯特丹，弘毅已经与雷曼兄弟达成协议收购他们在欧洲和中东地区的业务。

不管是雷曼亚洲，欧洲还是中东，都不承担其负债资产，基本上就是买了一个团队，还有他们在各国的经营资格，比如银行和投行的牌照。

虽然没有完成交接，但雷曼亚洲已经安排了人到荷兰等候。

贺正诚首先要确定的是他们的目标，到底是富通的资产管理，还是保险业务，反正投行和银行业务是肯定不需要的。

袁天发也过来了，他毕竟在欧洲这边有过长时间的调研，而且要成为公司的核心高层，也必须要从更大的层面考虑问题。

“我觉得短时间内我们可以放弃在欧洲收购保险业务的想法，原因有很多……”

在外国取得成功的外资保险公司是非常少的，特别是欧美日韩这样发达的市场，基本上被本国或本地区的保险贡献公司占据了主导地位，这也是友邦保险为什么特别厉害的原因之一。

富通的保险公司并不是荷兰最大的保险公司，而且是由多个品牌的子公司组成的，弘毅到底是收购其中一家，还是全部子公司，之后又要如何整合？收购不是问题，收购之后能够弘毅带来多少好处，这才是关键。

资产管理业务不同，服务的是富裕阶层，靠专业能力说话，所谓富人没有国界，看到是实际利益。而且不发达国家和地区的人，比如东南亚国家，只要资金可以自由流动，更愿意委托给外人打理，其中的道理应该不难理解吧！新加坡最初就是依靠喜钱发展起来的。

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