这事林冬知道，可他还是一脸的茫然。

那个什么创业基金，在猫厂内部也被称作孵蛋器，并不是喵粮文化基金的一部分，它根本就不是慈善。

准确的说，这个创业基金属于投资部。

裴潜龙希望猫厂能够在投资并购方面体现自己的话语权。

就像某鹅的战投部那样。

据统计，今年上半年，某鹅共对外公开了近60家投资案例，平均每3天投资1家公司，堪称上半年最活跃的投资机构。

买买买的背后，某鹅战投成果显着。

总计投资企业超过600家，其中40多家已上市，逾120家成为市值或估值超10亿美金的独角兽。

当大家都以为某鹅是个抄作业高手的时候，人家已经超过了高盛、IDG等一众大佬。

当然，某鹅的本质还是互联网公司。

急功近利的投资风格并不会因为投资的多而发生改变。

陆圻的定位，是投资部总经理，类比某鹅的话，就是某鹅投资并购部。

而且陆圻还是战略部副总经理。

裴潜龙希望他能够配合战略部，将一切猫厂需要的东西揽入怀中。

此外，很多业务并不一定非得猫厂亲自去做。

亲自做的话，不仅会分散猫厂的战略重心，还会减缓猫厂的运作效率。

规模越大，指挥起来越难。

按照战略部的规划，猫厂在未来不会停止扩张的脚步。

但是一些低端的领域，就不会瞎掺合了。

比如一些加工厂，这种真的没必要，尤其是加工厂的雇员什么还都是外包来的。

完全可以投资占股。

咱也可以打造一个康士富出来。

或者是一个类似于康士富的群体，专门负责生产。

这个康士富，猫厂需要占股，需要介入管理，确保猫厂的文化能够在这些毛细血管中得到延续。

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