为什么这么说呢？因为社会、家庭的重视，也意味着我们从“保姆型”的老师真正提升为“研究型”的老师，这是社会赋予我们的责任，也是我们工作的动力，同时也带给我们前所未有的挑战。

同时我们也面临着很多问题。作为从事特教教育的基层教师，我深有体会。要承受着“寂寞和孤独”，要面对和解决来自于各方的矛与盾的冲突。在旧的教育框架下，我们遵循着国家统一制定的大纲，使用国家统一编制的全日制培智教材。随着社会的发展和特殊教育教学的深入改革，我们的教育对象已悄然改变，不再是原先的单一的轻度弱智儿童，而是大都由中、重度弱智儿童组成，甚至相当一部分中、重度弱智儿童兼具多重残疾，学生接受教育的能力水平参差不齐，学生的发病类型是五花八门，真可谓绝对的“杂牌军”。这给我们的教育教学增设了难题，如：在一堂数学课里，几乎是一个学生一个程度，教师无法拿捏在这一堂课里究竟要以谁为重点，往往顾得了东而摸不着西，更别说南与北了。几分钟前刚教的数字过会儿就忘了。教师的激情在一次次的失败中被抹煞，教师的麻木就一天天的扩大，我们的教学也就茫无头绪。这就是弱智学校的教育教学现状。

所以我们这个教育中心急需耐心且又有爱心的负责人的老师。你的情况我也已经了解了。如果你能来我们这里我当然很欢迎。”校长姓周，年龄在五十岁上下，带着副眼镜，面目慈善，说话的时候语气谦卑，让简无言很有好感。

“我也很高兴能到这里工作。”既然是小可推荐简无言过来，那么之前简无言就从她嘴里知道了教育中心的情况。

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