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第141章 震撼的开业模式

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另外,店内货架上摆的衣服较多,叠得老高。

板墙、中岛、陈列架,全挂上衣服,店内饰品就少了些。

按正常情况,每一百平方的铺面,墙面挂板和陈列架,每间隔7厘米摆放一件衣服,大约可以摆放800到1200件衣服。

若是非常陈列很挤的话,摆放两三千件衣服也不是问题。

所以,1号服装旗舰店,除去换衣间和收银台,还有部分仓库面积,地面陈设面积还有240平方,就摆放了数千件衣服和鞋子,折、拉、叠、挂、堆等各种陈列形式展示。

整个屋子,全是满满的衣服、鞋子和其它服饰,倒是缺失了许多美感。

仓库存货更多,上万件库存。

光店内库存服饰,就价值六七十万。首次订货只有30万,这几天陈石资金充裕了,又增加库存量。

人员方面,同时段值班人员为24人,一名店长或副店长,仓库管理1人,收银员5人,调度员2人,营业员15人,每一两个营业员负责一个小区域。

要求每名店员每月上班时间的基值为210个小时。

上班时间段为早上9点到中午12点,中午12点到下午6点,下午6点到晚上9点后打烊,分为三个时间段,轮值上班。

一个店铺共配置40名人员,其中一名正店长,一名副店长。光工资这一块,这几十人,一个月支出就二三十万。

首日开业,不用陈石亲自指挥,今天两名店长都到场。

他只是监督一下,走个过场,看完这店,也要到二号服装店察看一下。

店员服装这一块,的确是个亮点。

销售员全是女的,工作服类似于空姐制服,服装用料极好,岗位不同,颜色也不一样。

一套衣服光订制价就值三百多元,若拿到市场零售,估计能卖一两千块了。

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