洋办法有洋办法的好处，土办法也有土办法的效率。

童建国和二妹创办的饲料厂采用到各个乡镇刷大墙的宣传策略，不到一个月就见效了。

“咱们刷了16个乡镇，眼下已经卖出去20吨饲料了……”

“还不错。”

“早着呢，我给你算笔账啊。”

“嗯。”

“这十几个乡镇平均每个乡镇有存栏标猪1000头，咱就算百分之十买咱们的饲料吧。每头猪增重50公斤，100头就是5吨，对吧，我没算错吧。”

“哈哈，没错。”

“饲料转换率按三比一算，100头猪就需要15吨饲料，16个乡镇就需要240吨饲料，还有其它乡镇……咱们眼下一年的产能是1000吨，看来半年内就得扩产呢。”

“一吨饲料咱们卖270元是吧？”

“是啊。”

“利润能达到多少？”

“你猜！”

这会儿各个行业的市场虽然都不算大，但企业的利润却很可观。

拿童建国的箱包厂来说，利润一度达到过百分之五十左右。

眼下追求规模效应了，利润也能达到百分之三十。

但饲料这种比较低端的产品应该没那么残暴。

“百分之二十？”

“三十！”

“够狠！一吨赚80块钱，1000吨就能赚8万，对于一个投资20万的新厂来说，这已经很惊人了。”

“哼哼，再等半年咱们会更厉害！”

童建国搬到新家了，老弟童建军也搬到公安局分的一间半房子去了。

童家一下子就变得冷清了。

以前每天晚上还有半大孩子过来看电视。

最近这一年，整个东门里这一片小区三分之一的家庭都有黑白电视了。

这些倒霉孩子就开始挑家了。

谁家有伴搭伴的孩子，他们才到谁家去。

童家就两个老的谁爱来啊。

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