在公司决策层会议上，林义提出进军中端机市场时。

没有意外。与会人员无一例外的都表示反对，他们翻着花样把现有市场格局分析了个透彻。

话里话外目的就是求稳，不建议冒险。毕竟布局中端市场的几千万也是钱，是大钱。

但林义听完他们有理有据的建议后，还是不为所动。

只见他敲了敲桌子，肃穆中开口道，“你们说的都有道理，从公司的稳定性来讲，我非常赞同你们的看法和决策。

但我要说的是，我们不是联想，也不是方正、长城这种在电脑市场的既得利益者。

我们是进入电脑行业的新人，我们是锐利的进取者，行事和想法不能站在他们的角度去看这个市场。

凡夫俗子才随波逐流，低级企业才追随市场，我们要做开拓者，主动引导市场。

我跟你们讲，人生的每一次选择都是一次重要的价值判断，而每一次判断都来源于我们的内心信念。

在社会、经济、科技、人文迅速发展变化的当下，我们要把握机会和风口。

要立意高，要立足长远。

立意高，才可能制定出高瞻远瞩的大战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，照着别人做，照着现有的格局做，做到什么样子是什么样子。

这里我不得不从另一个角度批评你们：你们这样做公司等于撞大运。

我给你们讲一个故事：火车站边上有一个卖馅饼的老太太，她做的馅饼样子很好看，可是皮很厚，吃完之后下次绝对不会再买了。

我们不能苛求卖馅饼的老太太，因为她可以不断地把馅饼卖给一批批不同的旅客，她是不需要愿景的。

但在现实中，很多企业正是像老太太一样蒙头做事，按部就班做买卖，而没有真正把愿景放在心上。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.sisiread.com

(＞人＜；)