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第一百五十章 设法解决

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按照一般的逻辑,把成员看做员工,用运营一家公司的方式对待成员,那末位淘汰制有上线的必要。

一家公司如果说职位是铁饭碗,集体吃大锅饭,或者说终身雇佣制,非必要情况下不会开除员工。那这个公司内部很容易出现派别,员工也很容易圆滑世故起来,整个生产效率和企业活力都会大打折扣。严重者还会出现集体懈怠,一起吃不上饭,使致企业倒闭情况发生。

而有了末位淘汰制,对于业绩连续处于末位的员工进行淘汰,则可以筛掉那些混吃等死、毫无能力的员工,能给那些想懈怠的普通员工警醒,要是不好好干,是会被淘汰的。

HUN相似,虽然是个女团,但本质上还是人管人,还是一个企业,企业管理上所用到的方法一样适用于女团。

实行末位淘汰制可以点醒那些成员,你觉得自己偶像生涯也就这样了,不会有更大发展。想着享受偶像身份带来的荣光和快感,拿着工资舒舒服服的待满八年再毕业就好。

那你别做梦了,这是不可能的事情,如果你不好好干,公司是会劝退你的。

而且还有一点,末位淘汰制对于成员也算是一种反方向的激励。

舒适圈是一个很可怕的事物,人很容易在舒适中失去斗志,彻底化身为咸鱼——懒懒的挂在屋檐下发干发臭,无人理睬,也心安理得。

而末位淘汰制这样一个有些残酷的环境里,会让成员有一种危机意识。意识到要是继续咸鱼,继续混吃等死下去,是会被喂给猫吃掉,咸鱼都当不了,反方向的促使她们奋进。

不过,末位淘汰制适用于企业没错,但女团并不单纯只是市场化企业。

运营女团其实更像是艺术创造,市场化那种狼性的文化并不一定适用于女团。并不是通过铁和血、高度淘汰的严厉措施,就能打造出一个优秀的女团。而相反,过度苛刻的环境,还容易让成员本身失去了最根本的名为‘初心’,又名‘梦想’的信念。就算在这样的环境下成长了,最终养成的偶像也只是为了应付运营,为了迎合粉丝,为了生存下去而没有灵魂的玩偶偶像。

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