会议结束后，办公室就下发了关于机构调整的通知。

会议记录也一并发下去，仅限星海投资和控股公司中高层。

下午，沈辉就在办公室接见了从京城赶过来的钟强，胡国平推荐的，本来就是他单位财务的，四十出头，身上有一种不太合群的气质，而且比较明显。

之前离京时，胡国平没做好工作，沈辉没等住。

一直谈了半个月，沈辉回到沪市，胡国平才把工作给做通。

沈辉跟着聊了聊，有了一个直观的印象，情商够用，但有点认死理，这样的人通常都不怎么合群，被排挤打压才是常态，用起来很放心，但缺点也很明显，不利于班子团结。

当然，这是忽悠人的说法。

在上位者眼里，班子团结要分两种情况。

第一种是工作上要团结，不能推诿扯皮相互拆台。

第二种下面的人不能太团结，不然上位者就要头疼了。

要是下面的人团结成一块铁板，老板的意志怎么能有力的贯彻下去。

以前在隆兴的时候，书记天天喊班子要团结。

但班子就是不团结，互相斗的厉害。

直到创办星海后才明白，真要班子团结成一块铁板，一把手怎么能指挥得动，毕竟那种体制下，高层班子的任免权在上级，副职不听话，一把手也没辙。

明着对抗不行，阳奉阴违还是没问题的。

沈辉手握星海投资及子公司所有人员的生杀大权，虽然不担心高管阳奉阴违，但从用人的角度考虑，也不希望高管们团结成了一块铁板。

工作中有分歧很正常，没有分歧反而不正常。

“说说你的期望！”

沈辉问了几句，心里已经基本认可，话风一转道：“放弃国企业的职务，到民营企业来工作，会不会有太大的心理落差，对工作和生活环境的期望值得多少？”

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