半年总结会开完了，各子公司的管理层却安稳不下来。

第一，开各种内部会议，研究怎么落实沈老板在会上提的一系列要求。

第二，开展内部自查，看看沈老板在会上说的乒乓球高手和武林高手的奇葩事是不是在自己治下，这种事不算大事，却很要人命，处理不好后果会很严重。

第三，打听一下谁这么个性在办公室养猫了。

大会开完之后，星海投资又开了个内部总结会议。

企业规模越大，会也越来越多。

即使再怎么精简会议，有些会也是少不了的。

而且随着子公司越来越多，沈辉也越发觉的时间和精力严重不够用，以前所有的心思都在星海投资资上面，现在时间和精力被严重分散，很少再有时间坐下来审视星海投资内部的问题，只有把有限的时是和精力放在几个业务部门的投资上。

所以好多事情不得不放手，放权给高管们去处理。

上半年没啥大事发生，没去年那么惊心动魄，但体量摆在这里，随着星海投资雄厚的资本注入金融产业链的各个领域，盘子正在以滚雪球般的规模迅速壮大。

虽然负债在迅速增加，但利润还是相当可观。

上半年净利润五百八十亿，接近苹果的全年利润，追平去年的沙特阿美。

至于营收，沈辉从来不看那东西。

一个小破厂子，一千万的产值都能变成几个亿的营收，结果却还在亏本。

有啥意思。

会开的比较长，半年过去，各部门要总结一下得失和成果，又耽搁一个小时，正常情况之下，星海投资的会都不会超过半个小时，一个小时算是长会。

不像以前在宁北时，小会都是一个小时起步。

半天半天的开会才是常态。

“部门越来越多，机构越来越庞大，怎么保证效率？”

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