是的，虽然这些广告客户中的一些，已经是他们公司其它产品，如门户等的金主，但看到这些熟悉和渴望的公司，第一时间在安联微博上投放广告，他们是真的很羡慕。

我们的微博，也想要这些广告主啊。

在他们的门户网站上等投放广告的公司，不一定会在他们的微博平台上投放广告。

再有钱，来钱再容易的公司，他们的广告支出，也一定是有限的。

今年，这些公司可能都会针对微博这个新产品，列支新的广告预算，但都不用去洽谈就知道，新增的这部分预算，就目前来看，保守的说，安联一家，就会至少独占超过六成的份额。

因为安联的用户数、日活数，均遥遥领先，更何况，安联微博平台上，聚集着大批拥有大量粉丝的明星，通过他们发的广告，那效果，自然更是出众。

但要说他们最羡慕的，还不是这个，而是安联上线还不足半年时间，就已经信心十足的上广告，效果还这么好。

特别是，一边大把的收钱，另一边，用户体验也兼顾得极好。

所以，这些专程等着体验安联新版本的专业人士，他们此时的一个重要任务，是学习，哦，这部分是这样设计的，嗯，相当值得借鉴……

问题是，即便他们纯粹依据“借鉴”，很快就也能做出相应的方案，还很可能是会比安联的这个版本，还要出色的方案，但这个方案，想真正成为产品，那真不是一两天的事。

安联这次这个大版本更新的时间，实在选得有够恶心，我们春节排班表早出来了，尾牙宴也都吃过，好多人连行李都收拾好了好吧。

这个时候，让这些难得的抢到回家的票，或者已经做好了彻彻底底的放松几天的人，重新回到工作岗位，那不近人情的程度，和把人从洞房里硬拉出来差不多。

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