对于李飞的战略目标，白婉婷震惊了，

在白婉婷心中，认为李飞只是把公司带向米国英特尔公司一样的规模，成为世界一流科技公司，已经是非常了不起了，

没有想到这是完全超越英特尔啊，要知道英特尔只有芯片设计和芯片制造两大部门。

李飞提出战略目标是芯片全产业了，包括芯片架构，芯片制造，芯片机器制造…

真是了不起！白婉婷内心惊叹道，同时，也非常相信李飞能够完成战略目标。

因为成立一家公司，李飞第一步是先确定公司文化和战略目标，其目的是对公司进行长远规划。

然后，再对公司的生存和研发资金有着明确的确定，公司必须是先生存下，以市场为导向，研发出芯片，去完成原始资本积累，再以研发资金必须占公司销售额的12%。

…

确定了公司文化和战略目标后，李飞接下来就是确定公司研发管理，

因为在公司扩大规模后，招聘了大量的研发工程师，必须有一个优秀的研发管理模式，去提高公司研发能力，激发研发工程师的科技创新，

那么，如何在公司的文化是坚持以人才为本，科技创新为辅的前提下，建立先进的研发管理模式，

李飞说到这里，拿起办公桌上的茶杯，喝了一口茶，然后，继续说道：

“在一个高科技公司，研发工程师一定是公司的主体，一定是公司发展的动力。

也就是说公司以人才为本，就是以研发工程师为本，

以研发工程师为出发点和中心，调动和激发研发工程师的积极性和创造性，达到提高效率和不断创新为目的。”

…

李飞所说的以研发工程师为本，就是21世纪科技公司常说的工程师的文化，采用扁平化的组织架构，没有明显的管理层级，是以研发技术为导向，以解决问题为目的，

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