余文钢突然意识到自己犯了一个非常严重的错误，那就是没有做时间规划。

为啥这么说？

上过EMBA和MBA课程的人都知道，在这两个主流商业管理课程里，都把时间规划能力作为一项重要的能力，来对企业管理者进行考核。

对一个管理者来说，时间规划为啥那么重要？

道理很简单。

一个人的时间总是有限的，而在有限的时间里，他可能会需要同时去面对很多很多的事情，在这种情况下，如果他不去做时间管理，就会被一下子堆过来的大量事情搞得手忙脚乱、焦头烂额。

就好比现在的余文钢这样。

在他一项一项给柳晨雨和纪灵月安排着任务时，他突然发现，要做的事情竟然越来越多了，多得让他的思维完全混乱起来，根本就没法继续往下安排。

之所以如此，原因就在于他对自己的能力太过于自信，跳过了做时间规划这一重要环节。

在接下来的一段时间里，他将同时面对多少事情？

光是大项目就有三个，一是电脑服务社，二是校园卡项目，三是校园歌手大赛。

他不得不参加的小项目也还有两个，一是新生杯篮球赛，二是本周五的电信院学代会。

而在大的项目下面，又会衍生出大量小事情来，除此之外，很可能还会面临一些突发事件，在这种情况下，如果他不做时间管理的话，那结果要么就是手忙脚乱、焦头烂额，要么就是直接翻车。

鄙视了一下自己后，余文钢准备遁逃了。

做时间规划最好的办法，莫过于逃离尘世，找一个无人认识的地方安静地呆下来，在不被打扰的情况下将自己将要面临的事细细理一遍，来划重点。

“店里的事情就交给你们了，在接下来的两三个小时里，哪怕天塌下来你们也得给我撑住，不许打电话给我！”

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