2005年，陆岳涛毕业，将旗下公司进行了整合，只是简简单单的分成了三块。

最重要的一块，组成投资集团，专门负责风投业务，已经投资后的战略咨询和市场监控；第二块，则是陆岳涛本人实际控制的一些公司，组成了一个互联网集团，零零星星的小公司很多，只分出去两家，一个是汽车之家，一个是我爱网。

并且定下了原则，这个集团公司的目的，是孵化企业，集团作为旗下企业的天使轮投资者和实际控制方，只要企业一旦进入融资阶段，就立刻剥离，单独运营。

最后一块，则是一个面向未来的研发单位，和阿里巴巴金东360等等一线互联网企业合作，并且利用自身的资源，进行大数据方面的深入研究，陆岳涛对这个研发单位的要求，并不是赚钱，而是要求踏踏实实做技术。

毕业后才半年时间，360和藤迅的3Q大战也提前爆发，这一次的结果比原时空还要惨烈，一直打了一个多月，上级主管部们才出面调解，要求双方把用户的权力放在第一位。

双方各自散场，中国互联网业界也通过这次大战，第一次摸清了第一道红线在哪里，为以后互联网企业之间的竞争，定了一个大框架。

双方在法院打官司的时候，各自老板都没有露面，派了心腹干将到场，结果又出了一个瓜：双方离开法院之后，在法院门口相互讥讽，进而升级为肢体冲突，狠狠打了一架。

读书人打架实在没有什么杀伤力，陆岳涛听说‘打的很激烈、很严重’，正好他当时在本地，于是前去探望，看到人后，不由的略微失望：原来所谓很严重，就是眼镜打碎了，衬衫撕裂了……连血都没出。

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