赵磊拿起桌子上的计算器，噼里啪啦地一顿猛敲，计算青果开出的三千万保底方案。

扣除掉3.3%的营业税和5%的电影专项发展基金后，还余两千七百多万的净票房。

华国所有院线电影的票房都按统一比例分配，净票房中的57%归影院和院线，制片方和发行方合计共拿43%。

两千七百万乘零点四三，约等于一千二百万，这笔费用需要在电影上映前就支付给制片方。

造梦者作为制片方，一旦签了这份保底协议，就可以稳稳入账一千二百万，扣掉五百万元的制片成本，盈利七百万元。即使电影上映后票房不佳，没有后续的票房分账，回报率也已经高达140％。

而青果作为保底方，需要独自承担电影宣传和发行产生的全部费用，在票房达到保底线前不参与票房分账。

电影的宣发费用是项既无上限也无下限的开销。若是一切从简的佛系宣传，百万元之内也能勉强搞定；若是想效仿《捉妖记》的铺天盖地式打广告，连村口的红砖墙都不放过，一个亿也能轻松花掉。

但对发行公司来说，保底发行的电影相当于自家亲儿子，是一荣俱荣的深度捆绑关系，在宣发费用上自然不会太过吝啬。

首映礼，路演，上营销费，这些都是最基本的，但一套走下来，也得将近三百万。

赵磊在便签上记了几个数字，抬头看向二人问道：“超出保底票房的部分，青果开出的分账比例是多少？”

“青果想占八成，只给我们两成。”于旦坦然答道。“保底方要担风险，在分账比例上多占些也无可厚非，但二八分还是有些过了。”

“无论二八分还是四六分，那都是票房能超过三千万之后才有意义。”赵磊似笑非笑地说道:“被保底方一般都不太在意超额部分的分账比例，而是在保底票房上讨价还价。保底票房上每加一百万，你们就能多拿三十万元，这钱来得多安稳。”

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