小泽的计划如果放在天心烂漫的法国海军或意大利海军，那决计完不成的，如果放在大大咧咧的美国海军，多半也会对这套体系嗤之以鼻——费这么多事干什么，多造两条不就好了？只有碰上刻板到极点的德意志人，才能够让这套精准到如时钟发条一般的作战体系推行下去。而且小泽和日本顾问组还根据实战的不同需求，配合德国人特有的口味，制定了从A到d共4套方案。

方案里的步骤大多数精确到分钟，还编成了作战手册，将指挥责任明确到每个军官和军士长并加以固化，同时还提出了A/b岗互为补充的协调策略。由于海军常年计算炮术和弹道，同时还要用多种仪器测量速度、方位、角度的缘故，其数学水平远超其他兵种。

同时，德国人讨厌模糊是出了名的，历史上经常有关于德军虚报本方损失的观点，实际原因非常复杂，因为指挥部参谋统计损失依赖于一线部队报送的数字，如果战况惨烈，一般一线指挥官只能报一个模糊的近似数，而参谋就因“模糊”而不予采信，更不统计在内，于是黑色幽默就出现了，战况越激烈，模糊数越多，德军“统计”的相关损失就更少，如果某支部队全体阵亡无人汇报损失，然后参谋就郑重其事地记下——该日无损失！

有关舰队上下无人对这套精密复杂的逻辑体系表示质疑，反而认为本应就是如此，无不对司令官和顾问组肃然起敬。

“全舰注意，执行d级方案！”随着塞得利茨上校一声怒吼，整艘敦刻尔克号如同打了特大剂量的兴奋剂，全员开始跑动起来。

d级方案是最高等级的作战方案，在这个战术背景下，最高指挥权限从舰长转移到航空指挥官手里，所有官兵，包括舰桥指挥部人员在内，除了必要岗位外，其余全部为作战提供服务。

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