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在抱上Ibm的大腿、成为Ibm-pc的钦定操作系统供应商后，微软的发展道路并非一片坦途。

首先，这笔交易是一次性买断，Ibm可不会按照自己的个人电脑出货量，逐一拷贝付钱给盖茨，微软的真正收入来自每台Ibm-pc预装的bASIc，以及Ibm-pc兼容机兴起所带来的意外mS-doS授权费用。

其次，Ibm一直希望微软这个小东西老老实实地给自己开发操作系统，别三心二意地通过把资源放到其它软件上，来进行什么所谓的发展壮大；盖茨肯定不会愿意自己的抱负被如此压制的——两家公司之间的矛盾从来就没有停止过。

另外，来自同行的竞争，往往搞得微软疲于应付、狼狈不堪。

第一个生死大敌就是数字研究公司，加里·基尔代尔这位早前和盖茨关系亲密的西雅图同乡，认为Ibm的合作本该属于自己的cp/m，进而展开了复仇行动。

mS-doS的根子就是从cp/m而来，自然很难在技术上匹敌想要反动倒算的cp/m-86。要不是加里·基尔代尔的市场运作手法实在太差，死抱着高价不放，Ibm-pc平台上的操作系统之争，鹿死谁手还未可知。

如果说数字研究公司和加里·基尔代尔都是业界老前辈，微软和盖茨如临大敌理所当然的话，那1982年才成立的莲花软件公司异军突起、横扫一切，就很让人玩味了。

微软的电子表格软件multiplan被lotus1-2-3打得屁滚尿流，其办公软件产品线完全是靠苹果公司mAc平台上的Excel延续下来的。

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