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第964章 可以制造机会

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……

这个数字社会应用范例非常平凡,就是一个解决市区出行最后一公里问题的自行车社会租赁服务。

其技术含金量远远比不上原本时空20多年后大行其道的共享单车,所采用的包括GpS、大数据在内的各种高科技,仅仅是一个Ic卡信息管理系统而已。

虽然整套系统的技术层次看起来有点“糙”,但实际运营效果却很令人满意。

简而言之就是,用户非常守规则,没有诸如乱停乱放,以及明明使用完毕后,可以随手锁上车,但却让小孩子钻空子把车骑走,结果酿成车祸惨剧之类的一大堆烂事。

人们之所以可以做到如此“懂事”,主要是因为哈努克市已经基本建成了唐It所期望的数字社会网络——每一位市民都有对应的数据库,谁敢违法,谁敢不道德,那就记上一个负面记录,进而让其产生敬畏感。

当然了,这种“人在做,天在看”的诚信机制能够形成,属于一个特例。盖因首先要有金主肯投入巨大资源做这个实验,其次要有欲望低得只要有口饭吃便肯听摆布的几十万市民,再加上忠实的方案执行者。

一个普通的自行车社会租赁服务,都能达到如此井井有条的地步,那像税务、金融等等其它关键领域,规范程度就可想而知了。

用It技术组建起来一个社会信用体系,让每一个社会成员都敬畏诚信,以降低社会运行整体成本,然后在这个前提下,你是想发财,还是想博名,可劲折腾——这就是唐It的一个主要社会实验目标。

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