“经费是有，不过有限。”

这也是张琴比较为难的地方，“微信公众号大V头条，估计是买不起的，几千或者几万，呵呵……这笔钱肯定批不下来，而且效果也没办法预测。我心里没把握的事情，就不跟主管汇报申请了，免得挨骂受训。”

“那新浪微博呢？”我继续问道。

其实不是买不起，而是不熟悉，就不会冒险去投这个钱。从我的经验之谈来看，公司不重视新媒体，是因为公司就是靠着SEM运营起家的。

而运营SEM的这部分人，目前都是领导了，大部分都是七零后八零后，九零后极少，而就算是九零后，目前这家公司懂新媒体的人，少之又少。

“额……”

张琴沉默了。

要花钱的推广活动，对她这个小喽啰而言，如果上面没人罩着，一旦效果不好，挨批受训是免不了的事情。

怕就怕，因此事从此之后遭领导穿小鞋，惦记着她，处处为难。

做推广吗！肯定有成功跟失败。其实几千块，相对于竞价部门而言，就是个毛毛雨。

“别为难。”

BL集团的运营管理格局，我虽然了解不多，可也算是看出了一些眉目，竞价部门烧钱理所当然，每个月几十万到上百万，都是眼睛不眨一下。

可其他部门，不说上万块，就连几千块都极抠搜。一旦申请批下来，必须要看到效果，不然……

流言蜚语少不了。

张琴是企划部的，不是搞运营的。而且头上没人罩，让她去跨领域冒险做推广。说实话，钱花了就花了，不是她的，她也不心疼。

可她担心，效果不好领导惦记着她，给她找茬就麻烦了。

“这种事先汇报给你主管，让他做定夺。千万不要擅自做主，因为你没有这个能力跟权利。有领导拍板，不管效果好还是不好，让他心里有个底，这样一来效果不好，也跟你没关系。你只是执行领导的命令罢了。”我低沉道。

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