林晓松还是再三确认，“不要两百万了？”

在他看来，其实所谓销售收入提成这种事情，实在是虚无缥缈，收入报表在别人手里，你怎么监督？

怎么能确保报上来的销售收入就是真实数据，再说了，这笔入账未来又能有多少？或许五年下来别人给的钱还不到两百万呢，不如一口气拿大头。

这也是他做事的风格，当年搞电信小区的时候，先让开发商签合同打款落袋为安，再来慢慢购置减价设备赚差价，如今这一招再祭出来，只是好像在这位年轻老板这边不灵。

是不灵……还是眼光有限？

程燃道，“我理解你的疑惑，一来不确定未来市场，二来担心监督，前者我还是比较有信心的，是相信收益会远远超越两百万这个数目。”

“至于监督问题，哪怕就是有弄虚作假，也比单拿两百万收益高很多，我们目前还不急着需要这笔钱。”

“其次，我们可以拿到第三方工厂的生产数据，甚至可以在提成点数上稍微让一点，用工厂成品计件的方式来换算提成嘛。有的是办法，主要是变通。”

林晓松点点头，“你说了算。”

虽然打开了品牌形象推广渠道他有表功的意图，也认为程燃有点想当然了。

但林晓松还是能认清楚在这种大决定面前，他必须退让不能跟老总争权的常识，哪怕这是一个年轻的老板。

往往一个年轻的老板都有先期事业顺利的傲气，气量上难保有容人之量，胸怀上未必就宽阔，没法和那些身经百战成熟的人物相提并论，当然，最重要的还是深谋远虑的眼界。

程燃能够创立CQ，而且根据李明石说，从界面设计到功能性都是程燃手把手要求做出来的，这本身显示了他的功力。

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