最后经过反复商讨,杨振兴和BBW、摩根士丹利达成了三方合作意向。
中餐连锁品牌命名为长城快餐。
不怪这个名字太土,而是这个名字能够让顾客迅速知道他们经营的是什么。
如同已经成为巨头的熊猫快餐,中式餐饮在海外,以长城、景德镇这类歪果仁所了解中国的‘代名词’来命名的餐厅屡见不鲜。
初期,三方分别出资一千万米元。
除此之外,杨振兴还会以技术入股,提供中餐厨师,还有服务员培训内容,占股份的百分十五十一。
BBW会解决服务员培训工作,占百分之三十份额。
剩下的摩根士丹利,因为只提供资金,拥有百分之十九的股份。
但另外两方肯定不可能让杨振兴白占便宜。
他们要求后期融资,或者为管理层提供股份时,杨振兴需要出大头。
通过这种方式,来平衡大家之间的原始股份数量。
对此杨振兴没有过于坚持。
他只要能一直掌握主动权,保证经营方向不会出现偏差、自己的股份是最多的即可。
当然,为了保证自己能占据公司主导位置,杨振兴还设置了一个保险。
他要求能够获得一票否决的权力,并保证不会滥用,只会在其他人试图改变公司发展方向时使用。
通过这种方式,来保证公司战略的稳定。
这一要求也被BBW和摩根士丹利同意。
赚钱归赚钱,他们也希望能保证公司带来更大的效益。
跟其他人相比,作为中餐大师,并且在商业上已经取得成功的杨振兴,无疑更了解该怎么发展中餐品牌。
距离《料理铁厨》完成拍摄还有一周的时候,杨振兴通过离岸公司,正式在阿美利加注册长城快餐。
有两个本土豪强的加入,第一时间公司立刻开始招人,很快进入正轨。
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