在杨振兴过完四十岁生日两个月以后。
七月份,领导一行人,就近考察了杨振兴在京城的公司。
不单单考察了培训中心和中央厨房,还专门去鸿兴饺子馆,自掏腰包买了份饺子吃。
吃完饺子后,更是在店里现场挥毫泼墨,把前段时间给出的评价题字在纸上。
杨振兴宝贝得不得了。
不等晾干,就吩咐刘建业好好保存,请靠谱的师傅上门用最好的材料装裱起来。
因为时间有限,整个考察从开始到结束不过半天时间。
距离稍远的种养殖基地没有去,考虑到秩序问题,在国贸租的办公室同样没有过去。
但是考察的影响,依然十分巨大。
傍晚黄金时间一套整点新闻播出了相关报道,人民日报和新华社同样报道了相关新闻。
而且杨振兴收获的不仅仅是这些。
在陪同领导参观考察的时候,在路上中转途中,领导特别邀请他同车,并进行了简单深入的交流。
通过交流,领导希望杨振兴能够总结自己公司的经验,把企业责任和‘先富带动后富’全都整理出来。
回头把这方面经验,传授给更多企业。
有了一官半职后,杨振兴的政治嗅觉虽然算不上多么灵敏,但立刻听懂了领导的意思。
领导这是希望他能在来年两会时,拿出一份相关内容的提案。
看样子高层因为他的行动,进行过相关研究讨论,并认可了他这种做法的可行性。
应该打算逐步在全国范围内进行推广。
由他领这个头,也算是领导层对他这些年持续不断付出的另一种回报。
到时候,杨振兴就成为这件事情当之无愧的发起者,和领军人物。
这份影响可不止局限于某一方面。
在政治、经济等多个方面,他都将获得很大的好处。
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