经过杨振兴的提醒，苏会长意识到了问题所在。

他之前只顾着执行上级领导的指示，却忘记了从实际情况出发，科学的对负责这次国家烹饪队训练的工作人员进行调整。

而是一股脑的把有经验的老师傅们换下来，换上了经验相对欠缺的年轻人。

其实这也不怪苏会长工作做的不好。

在机关单位，很多时候，都会因为领导一句有意无意的提醒或者建议，导致下面的人当命令执行起来。

不单单是机关单位，其实很多私营企业，也都有类似的情况。

总之，最后效果好，成绩是领导的，做的不好，下面的人要挨批评。

至于你没把话当回事，或者执行的不彻底。

那么领导听了别人的报道，甚至再次过来视察，发现上次他说的话你们没听进去，一样落不得好。

杨振兴别看是大型餐饮集团的老板，实际上他的性质，更多接近厨师。

所以看待一些问题、遇到一些事情的时候，总会从不同的角度去判断。

如果上次那位领导下来开会，提出这个建议时，杨振兴在场的话。

毫无疑问，他绝对会站出来表示异议，并说出自己的理由。

或许最后在领导心里得到不好的印象，但事情绝对会处理的十分恰当。

当然杨振兴也不在乎自己在领导心里印象是好是坏。

他办公室里挂着主席的亲笔题字，只要慈善事业一直做下去，一直得到高层和社会的关注，那么就等于是有了块‘免死金牌’。

其他领导干部对他印象如何，完全没有关系。

也能从这方面看出来，想要做实事，还得需要更多类似杨振兴这样的人出现。

现在苏会长就意识到这一点，不然也不会后悔之前给他批一个多月的假。

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