经过杨振兴的提醒,苏会长意识到了问题所在。
他之前只顾着执行上级领导的指示,却忘记了从实际情况出发,科学的对负责这次国家烹饪队训练的工作人员进行调整。
而是一股脑的把有经验的老师傅们换下来,换上了经验相对欠缺的年轻人。
其实这也不怪苏会长工作做的不好。
在机关单位,很多时候,都会因为领导一句有意无意的提醒或者建议,导致下面的人当命令执行起来。
不单单是机关单位,其实很多私营企业,也都有类似的情况。
总之,最后效果好,成绩是领导的,做的不好,下面的人要挨批评。
至于你没把话当回事,或者执行的不彻底。
那么领导听了别人的报道,甚至再次过来视察,发现上次他说的话你们没听进去,一样落不得好。
杨振兴别看是大型餐饮集团的老板,实际上他的性质,更多接近厨师。
所以看待一些问题、遇到一些事情的时候,总会从不同的角度去判断。
如果上次那位领导下来开会,提出这个建议时,杨振兴在场的话。
毫无疑问,他绝对会站出来表示异议,并说出自己的理由。
或许最后在领导心里得到不好的印象,但事情绝对会处理的十分恰当。
当然杨振兴也不在乎自己在领导心里印象是好是坏。
他办公室里挂着主席的亲笔题字,只要慈善事业一直做下去,一直得到高层和社会的关注,那么就等于是有了块‘免死金牌’。
其他领导干部对他印象如何,完全没有关系。
也能从这方面看出来,想要做实事,还得需要更多类似杨振兴这样的人出现。
现在苏会长就意识到这一点,不然也不会后悔之前给他批一个多月的假。
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