冯君听完林美女的解释后,还是有点不敢相信自己的耳朵,“不要战舰总装车间?”
“总装是最考虑综合管理能力的,如果可以,大家当然想要,”林美女倒还算拎得清,然而终究是要面对现实,“可是大家估算了一下,工厂最初的产能,大概率是要归联邦……”
如果工厂十五年内能建好,二十年开始生产成品的话,那个时候……如果没有太大的意外的话,华夏目前手上所拥有的战舰,基本上足够使用了。
而且大家也认为,战舰生产需要一个磨合的过程,倒是没必要把不合格的部件交出去,但是就算回炉重新制造,也没必要着急掌握总装技术。
总装技术说难真是很难,考验人的不是装配水平,而是对整个系统的综合管理整合能力。
举一个简单的例子,迈国人第一次登月是在上世纪六十年代末,八十年代的时候,泥轰国力大增,也想搞这么一个登月计划,特地全面参观了迈国的登月计划过程。
是不是真的“全面”,这个不好说,不过参观过阿波罗登月计划之后,泥轰人一致公认——所有的零部件,泥轰都造得出来,但是整个系统的综合整合能力……那是真的做不到!
所以说系统综合整合和管理工程,真不是只靠着硬件就能堆起来的。
华夏这边就认为,既然最初的产能都会提供给联邦,那我们就不着急匆忙掌握总装技术,先通过不停的生产,彻底吃透各个部件的指标和性能,再开始尝试总装,就要轻松很多。
当然,很多细节部分,还会有一些小小的组合尝试,但是大体来说,这种生产方式,可以用别家的需求,练好自家的技术,也算是“磨刀不误砍柴工”。
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