“既然Miller说了项目的分配是按照历往项目类型和评分，我首先想知道部门把我归为哪一类的支撑小组。”只是稍作停顿，易皎皎便开门见山，并隐隐期待着这位新来的副总监接下来的回答。

“多数还是按照员工支撑项目的分类进行的划分，当然你算是比较例外的一个，我们看到你的项目没有特别侧重于某一类型产品，同时也没有长期支撑某个产品组或者工作室，相对别的同事产品特征并不明显，所以Chris和我也想问问你对未来的想法。”王儒生给出了一个公式化的回答。

害！这是什么太极答案，易皎皎脸上是赞同理解的表情，心里却在疯狂吐槽。

好在，她昨天熬夜整理了不少问题，明的暗的曲的直的，总要问个明白。

“按照产品类型的数量来确定员工的产品特征吗？”易皎皎脸上满是惊讶。

王儒生眉头微皱，“当然优先考虑质量，对于成绩优秀的员工我们是会参考她们的发展意向。”

等的就是你这句话！

易皎皎露出一个理智的笑容，“这上面记录的是我工作四年来所有支撑项目的类型、数量以及所获奖项，其中公司级年度项目奖项两项、公司级半年度创新项目奖项五项、部门季度的精品项目奖十三项，今年我手上的项目重点集中在家庭智能产品与消费力相关，多为跨职能跨部门合作大项目，上半年也拿到了公司的一个创新奖。”

说着，易皎皎将带来的笔记本转向了副总监的方向，又向前一推示意他们自行查阅。

“获奖数量只是一个总数，其实我有更详细的统计。抛开本部门评奖不说，我所有合作支撑过的单类产品至少获得过一次公司级评奖，”说到这里，易皎皎的脸上无害的笑容终于转为自信，“我想知道，基于架构调整部门把我手头确定的项目全部退出，这对我是否公平。”

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