杨林的市场洞悉力是比较强的，鸿程食品公司在他的管理运营下成为第一个宏伟集团在国外投资分公司的子公司。

如果按照他对市场的理解，现在入手生产方便面，时机上已经比较晚了，所以经济作物在增加让他第一个想到的办法是分流，既然吃不下，吞下来也是浪费倒不如分流给其他食品加工企业，进一步激活市场。

董事长开口说要干的事情，杨林清楚其中的分量，就算是迎头而上，也要把事情干的漂亮，所以，方便面这个项目他必须得接手。

生产资料不缺，资金和科研团队也不缺，缺的是市场。

杨林回到漯河市之后，先处理了其中一部分，用小额利润分流出去，剩下的留作方便面的生产原料，他陷入了思考，用怎样的方法去争取市场?

如果通过宏伟集团的销售渠道铺售出去是最简单的，但是杨林想的是鸿程食品生产的每一个产品在市场上都必须具有强有力的竞争力，显然，跟风是不行的，那样只能在康师傅和统一身后卑微的舔汤喝。

鸿程食品公司的市场部收集了目前为止市面上出现的所有方便面产品，杨林亲自带着科研团队分析。

最终，他在口味和分量上找到了突破点。

用后世康师傅的广告语来说，叫做加量不加价，杨林决定在同等价格的基础上加大方便面的食用分量，这部分的利润亏损并不大，而且能够直接从收购经济作物的环节找回来，因为鸿程食品公司有自己的经济作物基地，除了基地以外，散户的经济作物也有专门委托的机构负责收购，如此一来，在收购原材料的成本上，鸿程食品公司比其他公司要低。

何况统一和康师傅都是从湾湾入驻内地的企业，在开发资源这块，和宏伟集团比起来差了不少，杨林很好的把这个优秀利用了起来。

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