企业的并购重组，可以降低管理成本和运营成本。

两家公司，都要有自己的财务部、市场部、人事部等职能部门，可如果合并了，只需要统一的部门管理就行。就可以裁掉这部分的重复员工，来降低管理成本了。

这个“小皮肤、大研发”也一样，可以把思路扩展开去。

朋友网、校内网、糗百网、薇蜜网等等，除了财务和人事统一由总部负责，其他的业务部门，都是本部独立的。

麻雀虽小，五脏俱全，所有网站运营的部门都有。

比如网站的维护。

朋友网可能需要25个人，校内网需要10个人，糗百和薇蜜只需要两个员工。

可问题是，维护工作属于有问题时很忙，没问题时很清闲。

外界抵制996，业内也抵制996。不过，这抵制也有区别，外界是抵制一切加班，业内抵制的是无效加班。

就比如维护人员，清闲时工作4个小时，一天的工作就完成了。其他的时间就只能磨洋工、干耗着，苦熬一天等下班。

这不仅是造成了巨大的人力浪费，也对员工的工作热情造成打击，工作不充实，缺乏上进机会。

为什么不可以把维护部门从各网站摘出来，像财务部、人事部那样，形成一个维护总部？让这个总部来完成所有的维护工作？这个总部，可能只需要30人，就能大大地节约人力。

网站的底层功能可以提取出来，由总部的“大研发部”来研发、封装，网站们去调用就好了。

维护部门可不可以也是这个模式？

维护部门做到了，那网站的架构部、广告部、销售部、会员部、客服部、监制部等共性的部门，可不可以也抽调出来？

是否可以由总部统一管理？

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