这其实就是服从性。
服从性强的团队,往往执行力会更高,更能够集中力量办大事,做出来一些惊人的成果。
郑晓丽现在要带领雅虎转型,就需要一个有着强大执行力的团队。
美国这边显然不行。
创新和服从是反义词。
服从就是听话。
创新是不听话,别人都向右,我偏偏向左,这就是创新。创新就是对传统的抛弃,是对权威的挑战。
美国这边的社会环境,更有利于创新。
可国内的环境,服从性更强。
国内的各种场合里传承千年的酒桌文化,其实就是一场服从性的测试。服从性强的团队,才能够有战斗力。
古今中外的军队里,很重要的一个军规就是要无条件地服从军令。
谁的军队军纪严明,谁的军队战斗力就强。
一边是创新,一边是服从。
可以说是各有千秋。
各有利弊。
放在互联网行业的App的开发和运营环节里,创新性当然也很重要,可是在创新和服从之间做取舍,到底哪个更重要?
很显然,郑晓丽选择的是后者。
周不器其实也有这样的倾向。
首先,后者是国内互联网企业最强大的优势,如果利用好了这一点,紫微星国际就足以跟微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头在国际舞台上长久化地掰手腕。
其次,就是先知先觉了。
在移动互联网时代的蓬勃发展里,国内的互联网产业的发展势头可比硅谷巨头强多了。只要不是太高科技的领域,硅谷都要向国内学习才行。
第三,如果做成了,这就是一条新路。
国内的大环境就是那样,各行各业各个层面,都是以由下到上的服从性为主,创新性不足。国内的互联网产业想在这个层面跟硅谷抗衡,有着先天性的缺陷。
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