周不器对扎克伯格来说，有着亦师亦友的关系，哪怕是双方的公司现在成了竞争对手，有一些业务的问题请教，对方也会知无不言。

不过，这一次扎克伯格很生气。

Helo的Circle（朋友圈），就相当于Facebook的主营业务。可是相比较之下，Facebook缺少即时通讯的功能，这在移动领域的发展就会很受挫。

论起对产品的理解，扎克伯格可比谷歌的拉里·佩奇强多了。

别看谷歌斥巨资收购了推特，可是扎克伯格一点都不看好。

很重要的一个原因，就是推特这是社交网络，缺少即时通讯的功能。即时通讯赚不到什么钱，却是实实在在移动互联网的流量入口。

谁能抢占流量入口，谁就有大展身手的机会。

尤其进入了移动互联网时代。

流量就是天！

扎克伯格对此理解的很深，还专门反复的阅读过周不器的着作《从流量到流量池》，这让他对流量有着更深的认识。

所以，Facebook这两年最核心推广的一款产品，就是跟Facebook联动的即时通讯类产品FacebookMessenger。

要构建出一个完整的产品生态，去对抗Helo。

这次，终于让他看到了一个机会。

那就是互联网的超高清OTT电话业务。

又通过一定的关系，准确的找到了法国运营商Orange，发现了他们的市场需求，双方就一拍即合。

扎克伯格心中大定。

就觉得看到了未来的希望。

尤其趁着欧洲运营商对互联网的无知，几乎是签下了一个领土割让的不平等条约，什么都没付出就拿到了对方最核心的语音网络资产。

没想到，半路遭到了埋伏！

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