从紫微星借人、挖人,这都是京东的惯例了。没办法,前些年的京东,实在过于草台班子了,高级人才根本不愿意加入。
名义上是做电商的,是科技公司。
实际上都把钱花在物流上了,搞得跟个传统型的公司一样。
就比如现任京东的人力资源副总刘梦,就是从紫微星挖过去的,曾经是紫微星的人力资源四组总监。
她当初加盟京东的时候,直接被震到了。
在紫微星工作了三年,之前又在松下、沃尔玛等外企工作过,她做人力资源工作,从来都是跟“系统”打交道。
到了京东,她就问,你们京东用的是什么系统呀?我来帮你们改进一下!
京东的回答:没有系统,靠手工填写Excel表。
这就太令人震惊了,一个几千名员工的大公司,来了多少人,走了多少人,给多少人发了工作、给了奖金……居然靠手工完成人力资源管理。
刘梦就有点崩溃,然后就直接找到了刘强栋,建议购买人力资源的管理系统,需要预算2000万元。
老刘给出的回应是不需要买,京东可以自己开发系统,给你10万块钱,你自己开发去!
这点钱够个屁啊?!
后来实在没办法了,几经协调,她才终于拿到了10万块的预算,靠着从老东家紫微星那里借来了紫微星的人力资源系统,并进行了简单地包装、改名,变成了京东自研的人力资源管理系统。
这也是没办法的事,京东这些年砸钱做物流,还要不断地打价格战抢市场,资金压力太大了,以至于内部体系很多都没有建起来。
这一两年才好了点。
刘强栋之所以要去美国留学,其实也是对京东搭建起来的这一套现代化的管理体系的检验。从结果上来看,效果很好。
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