“卡恩斯，最近你们公司的业绩不错，这个月我们公司的投资评估报告书上，你们公司可是一下上升了十几个名次，将韦尔奇的通用电气都比下去了。”

当韦尔奇接手通用电气之时，老美正面临着日本、韩国等企业的强大竞争，不少行业在进口产品的冲击下不断衰落，例如钢材、纺织、造船、家电、汽车等。

在韦尔奇大刀阔斧的改革下，通用电气被划分为了13个事业部，每个事业部都有特定的生产经营领域，如照明、电力设备、工程塑料、发动机等等。

公司对事业部高度授权，但又在某些方面又高度集权化，使得通用电气一是可以减少应纳税额；二是可以集中大量资金用于发展那些有较大市场效益但投资规模较大的项目。

经过这一年多的改革，通用电气在韦尔奇的带领下蒸蒸日上，企业利润持续走高，在安佰深投资集团的投资名录上占据了较高的位置，而他们集团的投资名录，基本上就是行业的投资风向标。

在卡恩斯的宽大的办公室内，史密斯拿着最近施乐公司的发展劲头向着他打趣道。

“老朋友，你太会说话了，不过我就是喜欢听你这样说话，让我心情又快乐了许多。

说吧，你这次从欧洲到我这来是做什么来了，肯定不是专门来看望我这个老朋友的……”

对于史密斯的性格，卡恩斯可是知道的非常清楚。

“这么多年的老朋友了，知道瞒不过你的眼睛，这次来确实是为了一件事情，而且我希望你能帮我点小忙！”

两人至今已经认识三十多年了，从哥伦比亚大学大学里的相熟然后到一起考进该校mba，直到现在一个是施乐ceo一个是欧洲最大的私募公司总经理。

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