听了他说的这么多，唐婉茹急忙制止他：“你先休息下，缓口气再说。”

说着，给他打来一杯水：“先喝杯水润润嗓子。”

苏辰喝了杯水，缓了缓，继续道：“人员的调配上，因为我们这么大的公司都是独资，所以不设立董事会，你担任总裁，设立总裁办，总裁办职能：1、协助总裁制定集团战略发展规划，经营方针政策和考核方案……”

“下设6个业务板块的事业总经理，影视类的，香港由雪莉主导，好莱坞这边设立一个财务组。

不参与这些部门的日常运营，只负责这些部门的财务情况。”

“科技类，由我亲自主导，其他的事业总经理你看着任命，请职业经理也好，或者是公司内部提拔也好，必须要尽快把这个落实。”

“你多辛苦些，多提拔些人，同时设立财务总监，这个CFO要拥有独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。”

“因为我们实行的是全球经营战略，随着公司的发展和规模的壮大，我们必然要在全球范围内完善自己的内部体系。”

“但也要避免宏观风险和微观风险的发生，所以财务管理必须进行调整，以适应跨国公司的跨国并购、跨国破产清算等新业务的发展。”

“不管是集权的财务管理模式还是分权的管理模式均存在一定程度的缺陷，我们要采取集权和分权模式相结合的综合模式。

即通过严格的划分财务管理的权限，将那些影响企业集团长期发展战略的财务权利集中到母公司，而将那些非关键的财务权利下放给子公司。

这样既可以保证母公司集中精力对企业集团的长期发展进行规划，又能有效地调动子公司的积极性和创造性。”

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